魯先平主講藥學大講堂第26期：創(chuàng)新為滿足臨床需求
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12月1日下午，國家重點實驗室報告廳座無虛席，2016年科學中國人年度人物、“微芯生物”科技有限公司總裁兼首席科學官魯先平博士應邀主講第二十六期藥學大講堂。藥學院院長周德敏、黨委書記徐萍以及張亮仁、劉振明、董甦偉等多位老師出席，還有來自藥學院、生命科學學院、基礎(chǔ)醫(yī)學院的近百名同學們聆聽報告。
周德敏老師開場致辭中說：“中國制藥業(yè)也有‘兩彈一星’，魯先平博士就是我們藥學領(lǐng)域的‘兩彈一星人物’之一。魯博士自主研發(fā)創(chuàng)新藥——‘西達本胺’、‘西格列他鈉’取得重大突破，實現(xiàn)了幾代中國藥學人夢寐以求的目標。”周老師高屋建瓴又風趣幽默的介紹，讓大家對后面的報告充滿了期待。
隨后，魯先平博士以自己為何選擇醫(yī)學、選擇創(chuàng)業(yè)為切入點，為我們帶來一場富有洞見又深入淺出的報告。魯博士娓娓道來，講述他幾十年求學、科研和新藥創(chuàng)制的精彩往事、豐富經(jīng)歷，分享了許多發(fā)人深省的思想觀點。
不忘初心，價值選擇
魯博士認為“為什么選擇醫(yī)學？為什么又選擇創(chuàng)業(yè)？”事實上是一種關(guān)乎自身價值實現(xiàn)的選擇。魯博士決心用最新的科學成就去探索人類的生老病死問題，一旦明確了方向，就傾盡畢生之力去追求和探索。在美期間，魯博士就希望自己可以不止在職業(yè)上有所建樹，還能夠用平生所學為中國新藥創(chuàng)制貢獻力量。魯博士發(fā)現(xiàn)，十多年前的中國擁有著世界上數(shù)量最多的制藥企業(yè)，但以仿制藥物為主導、價格競爭為手段，缺乏創(chuàng)新、利潤很低；而那時以合資方式進入中國的外國制藥企業(yè)，也對中國藥企發(fā)展帶來巨大沖擊。他努力思考：能不能解決這些問題？“能不能有效將科學與商業(yè)、資本聯(lián)系起來？”由此他創(chuàng)立了“致力于為患者提供價格可承受的創(chuàng)新機制治療藥物”的“微芯生物”。
創(chuàng)立微芯：要做老百姓用得起的創(chuàng)新藥
隨后，魯博士分享了“微芯生物”的十六年的發(fā)展歷程。“微芯生物”是魯博士與他的團隊在世紀之交創(chuàng)辦的，最樸素的初衷就是治病救人。此時，我國藥物創(chuàng)新機制缺乏，國外高效治療手段價格昂貴、可及性差，所以“微芯生物”就致力于幫助國人創(chuàng)造出廉價而又好用的原創(chuàng)藥物。
關(guān)于為什么選擇深圳這座城市？魯博士說，營養(yǎng)豐富的沃土對創(chuàng)業(yè)極為重要：深圳有著寬容失敗的包容性，值得借鑒的市場意識、大量民營企業(yè)的成功經(jīng)驗，政府有所為有所不為的寬松環(huán)境，社會環(huán)境推崇人才、營運成本優(yōu)異。正是這些優(yōu)勢促進了“微芯生物”的茁壯成長。
創(chuàng)業(yè)之初，“微芯生物”面臨著7000家企業(yè)“千軍萬馬”過獨木橋的挑戰(zhàn)。不過，一般企業(yè)做的都是仿制藥，而且缺乏現(xiàn)代管理制度和創(chuàng)新意識。仿制藥是中國的97％藥企的主營業(yè)務，雖然能滿足基本的醫(yī)療需要，但仍有80％的疾病無法治愈，需要新的治療手段，市場前景巨大。“微芯生物”成立之初要取得資金很困難，所以格外珍惜市場。其實當時也有資金雄厚卻并不重視市場的企業(yè)，最終走向失敗。“微芯生物”始終致力于做“first in class”的原創(chuàng)新藥，“西達本胺”和“西格列他鈉”就是已經(jīng)成功的范例。
中國自主知識產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)抗癌新藥——“西達本胺”經(jīng)歷了12年研發(fā)之路，是中國首個進入美國新藥研究臨床實驗研究階段的藥，對本土藥企原創(chuàng)新藥產(chǎn)生了極大的示范和激勵效應。在本世紀初，廣受關(guān)注的研究與治療領(lǐng)域是腫瘤、代謝性疾病、自身免疫疾病。2001年時，科學家發(fā)現(xiàn)組蛋白去乙?；缚赡芘c誘導腫瘤細胞分化相關(guān)，但當時并不知道HDAC真正做什么？是否會有廣泛效益？之后，魯博士率領(lǐng)的微芯團隊發(fā)現(xiàn)其有可能用于腫瘤基因表達的重新調(diào)控。這促使了西達本胺的誕生——它是苯酰胺類結(jié)構(gòu)，具有明顯的HDAC亞型選擇性抑制作用，可以選擇性地誘導細胞內(nèi)組蛋白的乙?；?，還可以進行染色重塑，可以直接調(diào)節(jié)雌激素信號通路等作用機制來抑制乳腺癌。
高屋建瓴，解讀政策
魯博士也從政策法規(guī)、整體環(huán)境的角度進行了鞭辟入里的評析：藥物行業(yè)需要大量的科學研究和技術(shù)開發(fā)，有“三高一長”的特征。當前市場上，新藥研發(fā)還是在跟隨模仿多、原創(chuàng)藥較少。我國的藥物研發(fā)，最初存在著從政策法規(guī)到公司運行機制等各方面都不利于創(chuàng)新的問題。
中國當前的新藥創(chuàng)制能力已經(jīng)取得長足進步，進入世界“第二梯隊”行列，但是仍然缺乏藥物創(chuàng)新的基礎(chǔ)與活力，導致這方面的人才需求巨大，另一方面人才的培養(yǎng)與新藥創(chuàng)制需求又存在很大的鴻溝。例如，新藥研發(fā)過程中非常需要一批既懂得新藥研發(fā)的科學知識，又懂得法律法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)等專業(yè)知識的高級人才，然而當前的人才培養(yǎng)體制難以培養(yǎng)出這樣高精尖的復合型人才。研發(fā)創(chuàng)新藥的公司還需要加強“頂層設(shè)計”，才能破解這些難題。如今，國家提出了“健康中國”計劃、2017年醫(yī)保與支付聯(lián)動改革、生物醫(yī)藥行業(yè)是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等等，這些都將營造出一個適合大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的進取氛圍和時代背景。
思想碰撞，專業(yè)對話
魯博士發(fā)言之后，由周德敏老師作總結(jié)發(fā)言。周老師代表藥學院師生感謝魯博士的精彩演講，對老師與同學們帶來了許多深刻的啟發(fā)。徐萍老師為魯博士頒發(fā)了藥學大講堂的報告證書，并贈送校園紀念品。隨后，全體師生一起與魯博士進行了熱烈的對話、探討和交流。
周老師親自擔任這個環(huán)節(jié)的主持人，并首先向魯博士提出了幾個非常專業(yè)和深刻的問題。例如，怎樣的環(huán)境更適合制藥企業(yè)的創(chuàng)建與發(fā)展？對于藥學專業(yè)的“人才”、“專才”的培養(yǎng)模式有什么建議？魯博士認為，對于藥企發(fā)展來說，開放包容的環(huán)境、自由的空間是很重要的。關(guān)于大學的人才培養(yǎng)，應當實現(xiàn)學習模式的改變，本科是通識教育，研究生是專業(yè)教育；應該給學生更多的發(fā)展方向，還要對自己的發(fā)展有科學合理的規(guī)劃為未來做好準備。
劉濤老師問到：作為研究生導師，在平時指導學生的過程中應該從哪些方面著力？魯博士認為，掌握扎實的專業(yè)知識，還要學會遷移所學是成功的前提；要不斷拓寬學生的知識面，促進他們成為全面發(fā)展的人才。隨后同學們從新藥研發(fā)過程的難點要點，到團隊管理和自我管理的方式方法等各種方面積極踴躍提問。當被一位博士生問及如何“聚焦”個人研究方向時，魯博士回答說：前提是廣泛學習了解，養(yǎng)成科學的遠見，才可以洞見自身發(fā)展的潛力。許多沒能現(xiàn)場提問的同學，在報告結(jié)束之后繼續(xù)和魯博士一對一的請教交流，對自己的學習和研究產(chǎn)生了非常有益的作用。
【后記】
魯先平博士專程從溫暖的南國深圳趕到正直嚴寒的首都北京，為藥學院師生帶來這一場精彩報告，極大地拓展了同學們的專業(yè)視野，增加了對制藥行業(yè)前沿動態(tài)的了解。用他的話說“這也是一種回報社會的方式”，因此魯博士的報告強烈體現(xiàn)出他對祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的極大熱忱，尤其是對醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)的高度責任感。魯博士的科學家精神、企業(yè)家精神以及強烈的社會責任感令全場師生受益匪淺、欽佩不已。?
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12月1日下午，國家重點實驗室報告廳座無虛席，2016年科學中國人年度人物、“微芯生物”科技有限公司總裁兼首席科學官魯先平博士應邀主講第二十六期藥學大講堂。藥學院院長周德敏、黨委書記徐萍以及張亮仁、劉振明、董甦偉等多位老師出席，還有來自藥學院、生命科學學院、基礎(chǔ)醫(yī)學院的近百名同學們聆聽報告。
周德敏老師開場致辭中說：“中國制藥業(yè)也有‘兩彈一星’，魯先平博士就是我們藥學領(lǐng)域的‘兩彈一星人物’之一。魯博士自主研發(fā)創(chuàng)新藥——‘西達本胺’、‘西格列他鈉’取得重大突破，實現(xiàn)了幾代中國藥學人夢寐以求的目標?！敝芾蠋煾呶萁灿诛L趣幽默的介紹，讓大家對后面的報告充滿了期待。
隨后，魯先平博士以自己為何選擇醫(yī)學、選擇創(chuàng)業(yè)為切入點，為我們帶來一場富有洞見又深入淺出的報告。魯博士娓娓道來，講述他幾十年求學、科研和新藥創(chuàng)制的精彩往事、豐富經(jīng)歷，分享了許多發(fā)人深省的思想觀點。
不忘初心，價值選擇
魯博士認為“為什么選擇醫(yī)學？為什么又選擇創(chuàng)業(yè)？”事實上是一種關(guān)乎自身價值實現(xiàn)的選擇。魯博士決心用最新的科學成就去探索人類的生老病死問題，一旦明確了方向，就傾盡畢生之力去追求和探索。在美期間，魯博士就希望自己可以不止在職業(yè)上有所建樹，還能夠用平生所學為中國新藥創(chuàng)制貢獻力量。魯博士發(fā)現(xiàn)，十多年前的中國擁有著世界上數(shù)量最多的制藥企業(yè)，但以仿制藥物為主導、價格競爭為手段，缺乏創(chuàng)新、利潤很低；而那時以合資方式進入中國的外國制藥企業(yè)，也對中國藥企發(fā)展帶來巨大沖擊。他努力思考：能不能解決這些問題？“能不能有效將科學與商業(yè)、資本聯(lián)系起來？”由此他創(chuàng)立了“致力于為患者提供價格可承受的創(chuàng)新機制治療藥物”的“微芯生物”。
創(chuàng)立微芯：要做老百姓用得起的創(chuàng)新藥
隨后，魯博士分享了“微芯生物”的十六年的發(fā)展歷程。“微芯生物”是魯博士與他的團隊在世紀之交創(chuàng)辦的，最樸素的初衷就是治病救人。此時，我國藥物創(chuàng)新機制缺乏，國外高效治療手段價格昂貴、可及性差，所以“微芯生物”就致力于幫助國人創(chuàng)造出廉價而又好用的原創(chuàng)藥物。
關(guān)于為什么選擇深圳這座城市？魯博士說，營養(yǎng)豐富的沃土對創(chuàng)業(yè)極為重要：深圳有著寬容失敗的包容性，值得借鑒的市場意識、大量民營企業(yè)的成功經(jīng)驗，政府有所為有所不為的寬松環(huán)境，社會環(huán)境推崇人才、營運成本優(yōu)異。正是這些優(yōu)勢促進了“微芯生物”的茁壯成長。
創(chuàng)業(yè)之初，“微芯生物”面臨著7000家企業(yè)“千軍萬馬”過獨木橋的挑戰(zhàn)。不過，一般企業(yè)做的都是仿制藥，而且缺乏現(xiàn)代管理制度和創(chuàng)新意識。仿制藥是中國的97％藥企的主營業(yè)務，雖然能滿足基本的醫(yī)療需要，但仍有80％的疾病無法治愈，需要新的治療手段，市場前景巨大?！拔⑿旧铩背闪⒅跻〉觅Y金很困難，所以格外珍惜市場。其實當時也有資金雄厚卻并不重視市場的企業(yè)，最終走向失敗?！拔⑿旧铩笔冀K致力于做“first in class”的原創(chuàng)新藥，“西達本胺”和“西格列他鈉”就是已經(jīng)成功的范例。
中國自主知識產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)抗癌新藥——“西達本胺”經(jīng)歷了12年研發(fā)之路，是中國首個進入美國新藥研究臨床實驗研究階段的藥，對本土藥企原創(chuàng)新藥產(chǎn)生了極大的示范和激勵效應。在本世紀初，廣受關(guān)注的研究與治療領(lǐng)域是腫瘤、代謝性疾病、自身免疫疾病。2001年時，科學家發(fā)現(xiàn)組蛋白去乙?；缚赡芘c誘導腫瘤細胞分化相關(guān)，但當時并不知道HDAC真正做什么？是否會有廣泛效益？之后，魯博士率領(lǐng)的微芯團隊發(fā)現(xiàn)其有可能用于腫瘤基因表達的重新調(diào)控。這促使了西達本胺的誕生——它是苯酰胺類結(jié)構(gòu)，具有明顯的HDAC亞型選擇性抑制作用，可以選擇性地誘導細胞內(nèi)組蛋白的乙?；€可以進行染色重塑，可以直接調(diào)節(jié)雌激素信號通路等作用機制來抑制乳腺癌。
高屋建瓴，解讀政策
魯博士也從政策法規(guī)、整體環(huán)境的角度進行了鞭辟入里的評析：藥物行業(yè)需要大量的科學研究和技術(shù)開發(fā)，有“三高一長”的特征。當前市場上，新藥研發(fā)還是在跟隨模仿多、原創(chuàng)藥較少。我國的藥物研發(fā)，最初存在著從政策法規(guī)到公司運行機制等各方面都不利于創(chuàng)新的問題。
中國當前的新藥創(chuàng)制能力已經(jīng)取得長足進步，進入世界“第二梯隊”行列，但是仍然缺乏藥物創(chuàng)新的基礎(chǔ)與活力，導致這方面的人才需求巨大，另一方面人才的培養(yǎng)與新藥創(chuàng)制需求又存在很大的鴻溝。例如，新藥研發(fā)過程中非常需要一批既懂得新藥研發(fā)的科學知識，又懂得法律法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)等專業(yè)知識的高級人才，然而當前的人才培養(yǎng)體制難以培養(yǎng)出這樣高精尖的復合型人才。研發(fā)創(chuàng)新藥的公司還需要加強“頂層設(shè)計”，才能破解這些難題。如今，國家提出了“健康中國”計劃、2017年醫(yī)保與支付聯(lián)動改革、生物醫(yī)藥行業(yè)是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等等，這些都將營造出一個適合大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的進取氛圍和時代背景。
思想碰撞，專業(yè)對話
魯博士發(fā)言之后，由周德敏老師作總結(jié)發(fā)言。周老師代表藥學院師生感謝魯博士的精彩演講，對老師與同學們帶來了許多深刻的啟發(fā)。徐萍老師為魯博士頒發(fā)了藥學大講堂的報告證書，并贈送校園紀念品。隨后，全體師生一起與魯博士進行了熱烈的對話、探討和交流。
周老師親自擔任這個環(huán)節(jié)的主持人，并首先向魯博士提出了幾個非常專業(yè)和深刻的問題。例如，怎樣的環(huán)境更適合制藥企業(yè)的創(chuàng)建與發(fā)展？對于藥學專業(yè)的“人才”、“專才”的培養(yǎng)模式有什么建議？魯博士認為，對于藥企發(fā)展來說，開放包容的環(huán)境、自由的空間是很重要的。關(guān)于大學的人才培養(yǎng)，應當實現(xiàn)學習模式的改變，本科是通識教育，研究生是專業(yè)教育；應該給學生更多的發(fā)展方向，還要對自己的發(fā)展有科學合理的規(guī)劃為未來做好準備。
劉濤老師問到：作為研究生導師，在平時指導學生的過程中應該從哪些方面著力？魯博士認為，掌握扎實的專業(yè)知識，還要學會遷移所學是成功的前提；要不斷拓寬學生的知識面，促進他們成為全面發(fā)展的人才。隨后同學們從新藥研發(fā)過程的難點要點，到團隊管理和自我管理的方式方法等各種方面積極踴躍提問。當被一位博士生問及如何“聚焦”個人研究方向時，魯博士回答說：前提是廣泛學習了解，養(yǎng)成科學的遠見，才可以洞見自身發(fā)展的潛力。許多沒能現(xiàn)場提問的同學，在報告結(jié)束之后繼續(xù)和魯博士一對一的請教交流，對自己的學習和研究產(chǎn)生了非常有益的作用。
【后記】
魯先平博士專程從溫暖的南國深圳趕到正直嚴寒的首都北京，為藥學院師生帶來這一場精彩報告，極大地拓展了同學們的專業(yè)視野，增加了對制藥行業(yè)前沿動態(tài)的了解。用他的話說“這也是一種回報社會的方式”，因此魯博士的報告強烈體現(xiàn)出他對祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的極大熱忱，尤其是對醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)的高度責任感。魯博士的科學家精神、企業(yè)家精神以及強烈的社會責任感令全場師生受益匪淺、欽佩不已。?
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